我被挑进刺客信条完结文

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《我被挑进刺客信条完结文》精彩片段

力资源’状况！”

哈桑导师皱着眉，盯着那些曲线，似乎在努力理解。

“再看这张，”我又拿出另一张，“这是我对圣殿骑士团几个主要据点的‘投入产出比’进行的初步分析。

您看这个阿卡要塞，他们投入了大量的兵力和物资，但实际产生的‘战略价值’（比如控制贸易路线、获取关键情报）却非常低！

典型的‘资源错配’！”

“还有这张，”我指着一张画着各种箭头的地图，“这是双方冲突最激烈的几个区域。

我计算了一下，我们每年在这些区域损失的‘人力成本’（刺客伤亡），远远超过了这些区域本身的‘战略价值’！

这简直是……‘赔本赚吆喝’！”

“所以，”我做出总结，“导师，持续了千年的战争，已经让双方都陷入了一种……‘恶性循环’和‘战略疲劳’。

我们不能再像以前那样，只知道打打杀杀了！

我们需要……转型！”

“转型？”

“对！

战略转型！”

我肯定地说，“我们应该将重心，从‘直接消灭对手的有生力量’，转移到……‘瓦解对方的组织结构’、‘争夺关键性人才’以及……‘构建更广泛的、中立的合作网络’上来！”

“用更少的牺牲，换取更大的……呃，‘市场份额’……啊不，是‘自由与和平’的实现！”

哈桑导师看着那些虽然简陋、但逻辑（看似）严谨的图表，又看了看我这个口若悬河、满嘴“新词”的下属，再次陷入了长久的沉默。

系统提示：目标‘刺客导师·哈桑’受到‘数据可视化’和‘商业逻辑’的强烈冲击，‘旧有战争观念’开始松动，‘对你的信任度’+20，‘对你的警惕度’（担心你把他忽悠瘸了）+15。

“……你说的这些，”哈桑导师终于开口，声音有些干涩，“听起来……很有道理。

但是……这和我们刺客的信条……并不冲突吗？”

“不冲突！”

我立刻回答，“导师！

‘万事皆虚，万事皆允’！

信条的真谛在于思想的自由，在于打破常规！

用更智慧、更有效的方式去实现目标，这本身，就是对信条最好的诠释！”

（我可真是个逻辑鬼才！

）哈桑导师似乎……被我说服了？

他点了点头：“……我会将你的‘分析’，呈报
综合评估：S-关键能力：权谋（宗师）、资源整合（大师）、演讲煽动（大师）、贪婪（传奇）、生命力（小强级）……优化建议：极度危险人物！

控制欲极强，缺乏合作精神。

建议列入‘高风险/不可争取’名单。

可作为‘反面教材’用于内部风险意识培训。

姓名：列奥纳多·达·芬奇阵营：中立（偏刺客）综合评估：S+ (潜力不可估量)关键能力：发明创造（神级）、艺术（神级）、解剖学（大师）、好奇心（爆表）、拖延症（史诗）……优化建议：顶级技术人才！

不惜一切代价搞好关系！

可委任为‘兄弟会首席技术顾问（C TO）’兼‘装备研发实验室主任’！

P.S. 需要配备‘项目进度管理专员’以应对其拖延症。

……我每天都沉浸在收集信息、分析评估、制定“人才发展计划”的乐趣中，乐此不疲。

我还利用之前“策反”的马库斯（他已经开始秘密为我提供圣殿骑士团的后勤数据了），以及其他一些被我说动的、处于中立地带的“线人”（比如某些消息灵通的盗贼公会成员），搭建了一个极其隐蔽的“信息共享网络”。

这个网络的初期目标，不是为了刺杀或者颠覆，而是为了……更全面地了解“人才市场”的动态，以及……挖掘潜在的“合作”机会。

比如，我发现刺客兄弟会在“财务审计”方面存在巨大短板，经常出现资金去向不明的情况。

而圣殿骑士团那边，有几个负责税务和资产管理的骑士，业务能力极强，但因为出身平民，一直得不到重用。

这……不就是“人才供需不匹配”的典型案例吗？！

如果我能……创造一个机会，让这位郁郁不得志的圣殿骑士财务专家，来给兄弟会做一次匿名的“财务健康诊断”……嘿嘿嘿。

我感觉自己不是在玩《刺客信条》，而是在玩……一款名为《乱世HR模拟器》的经营策略游戏。

而且，玩得还挺上头。

6我的“人才库”和“信息共享网络”运行了一段时间后，效果……出乎意料的好。

尤其是对于那些……在各自组织内部感到“怀才不遇”或者“厌倦了打打杀杀”的人来说，我提出的“
给长老会。”

太好了！

向组织高层推广我的“HR理念”，迈出了坚实的一步！

8得到了哈桑导师（以及其背后的长老会）的默许后，我的“人力资源改革”计划，得以在兄弟会内部，小范围地推行起来。

首先改变的，就是传统的“暗杀任务”。

以前，接到清除某个圣殿骑士目标的命令，刺客们想的都是如何潜入、如何一击毙命、如何悄无声息地撤离。

现在，在我“新任务流程指南”的“建议”下，流程变成了：第一步：目标分析与评估（简称“背调”）。

利用组织能力识别与优化系统（当然，对外宣称是“兄弟会情报分析部”）和我的“信息共享网络”，全面了解目标人物的性格、能力、人际关系、财务状况、近期动态、以及……潜在的“可利用价值”或“策反可能性”。

第二步：制定“个性化接触方案”。

不再是一刀切的“清除”。

而是根据“背调”结果，选择最优策略：A计划（策反/挖角）： 如果目标能力出众、心有不满、或存在被胁迫的可能，尝试进行“秘密接触”和“职业发展面谈”，争取“和平演变”。

（适用于马库斯这类人才）B计划（制造内部矛盾）： 如果目标野心勃勃、与其他圣殿骑士存在利益冲突，可以 subtly 地提供一些“信息”，或者制造一些“误会”，让他们“狗咬狗”，我们坐收渔利。

（适用于那些本身就不是好东西的家伙）C计划（非致命性手段）： 如果目标掌握关键信息或技术，但又无法策反，可以考虑使用……嗯，“下药”、“绑架”、“催眠”（需要技术支持，得找达芬奇想想办法）等手段，在不造成永久性伤害（尽量）的情况下，获取所需。

D计划（传统艺能）： 如果以上计划均不可行，且目标确实对兄弟会构成重大威胁，才……考虑启动最终的“物理清除”方案。

但必须严格遵守“不伤及无辜”、“减少目击者”、“事后清理痕迹”的操作规范，以降低“组织风险”。

这个“新流程”一经推出，立刻在习惯了简单直接的刺客中间，引起了……巨大的争议和……不适应。

“什么？

不直接杀？

还要先做‘背景调查’？

这
情理之中的是，我的那份《双边人力互通计划》白皮书，在双方高层都引起了……巨大的震动和……激烈的讨论。

起初，自然是充满了质疑、警惕甚至愤怒。

“和圣殿骑士合作？

陆策是不是疯了？！”

“刺客的提议？

肯定是阴谋！

想从内部瓦解我们！”

但是，在经历了多年的“战略疲劳”和对我那些“HR手段”的切身体验后，双方高层中，那些真正务实、看得长远的人，开始……认真思考我提出的可能性。

毕竟，我的“白皮书”里，通篇没有提“信仰”和“主义”，只谈“效率”、“成本”、“风险”和“可持续发展”。

这些……是他们能够理解，也无法反驳的东西。

经过一系列极其复杂、极其秘密、充满了试探与博弈的“高层磋商”（据说场面堪比最顶级的商业谈判，只是谈判桌两边的人都藏着袖剑），最终……双方竟然……达成了一项……脆弱但确实存在的……停火协议！

以及……同意在某些“非敏感”领域，进行有限度的“信息交流”和“项目合作”！

虽然距离我理想中的“人力资源互通”还有很远距离，但这……已经是刺客信条历史上，前所未有的突破了！

数年，乃至数十年后。

刺客兄弟会与圣殿骑士团之间的直接武装冲突，几乎绝迹。

他们没有合并，也没有放弃各自的核心理念。

但他们之间的关系，从你死我活的战争，渐渐演变成了一种……类似于……**“业界竞争对手”+“战略合作伙伴”**的复杂关系？

他们依旧在争夺影响力，争夺对历史走向的控制权。

但方式，却更多地转向了情报战、信息战、科技研发（感谢达芬奇和被我挖来的圣殿工程师们）、以及……人才战！

双方都开始重视“人才培养”、“组织建设”和“跨领域合作”。

刺客们开始学习“项目管理”和“风险评估”。

圣殿骑士们则开始研究“扁平化组织架构”和“员工激励机制”。

而我，陆策，这个从未亲手杀死过任何一个目标，甚至连信仰之跃都跳得歪歪扭扭的“刺客”，却因为这场由我一手推动的“组织变革”，成为了……两个组织内部，都无法忽视的、极其特殊的存在。

有人称我为“两面三刀
是刺客还是圣殿骑士，首先，他们都是‘人’。

是人，就有需求，有困惑，有……对更好‘职业发展’的向往。”

“我所做的，不过是……顺应‘人性’，遵循‘市场规律’而已。”

“或许有一天，”我看着他，半开玩笑半认真地说，“我们不再需要区分什么刺客和圣殿骑士。

大家都可以凭能力，选择最适合自己的‘岗位’，共同为了……嗯，一个更‘和谐’、更‘高效’的世界而努力。”

哈桑导师：“……”（他决定今晚回去多读读书，感觉自己的世界观快要被这个新人带歪了。

）系统提示：‘跨阵营人才流动’趋势已初步形成，‘信条联盟人才库’规模扩大。

警告：已引起圣殿骑士高层注意，‘组织风险’等级提升。

建议尽快完成‘核心管理层搭建’及‘风险对冲机制’。

嗯，是时候……把目光投向更高层，挖点……更有分量的人才了！

7为了说服哈桑导师（以及通过他，影响更高层的刺客长老们）接受我那“离经叛道”的“人才战略”，我决定……祭出我的大杀器——数据分析和……PPT（羊皮纸版）！

我花费了数天时间，整合了从各种渠道（包括马库斯、盗贼公会、以及系统扫描）收集来的信息，绘制了一系列……嗯，极其粗糙但力求直观的“图表”。

有“刺客兄弟会近百年任务成功率与伤亡率对比分析图”。

有“圣殿骑士团主要据点资源投入与产出效率评估模型”。

有“双方冲突热点区域‘人力成本’与‘战略价值’不匹配度分析”。

甚至还有……一个基于现有数据推演的，“未来五十年战争走势与双方组织崩溃风险预测”。

（虽然大部分数据是估算的，甚至是我瞎编的，但图表格式绝对专业！

）然后，我预约了哈桑导师的时间，进行了一场……别开生面的“战略汇报”。

“导师，请看这张图。”

我指着一张画满了歪歪扭扭曲线的羊皮纸，“这是根据我们过去一百年的记录，绘制的‘任务死亡率’与‘新晋刺客培养周期’的关系图。

您可以看到，我们的死亡率一直居高不下，而培养一名合格刺客的时间成本和资源成本，却在逐年增加！

这是一个……非常不健康的‘人