是刺客还是圣殿骑士，首先，他们都是‘人’。
是人，就有需求，有困惑，有……对更好‘职业发展’的向往。”
“我所做的，不过是……顺应‘人性’，遵循‘市场规律’而已。”
“或许有一天，”我看着他，半开玩笑半认真地说，“我们不再需要区分什么刺客和圣殿骑士。
大家都可以凭能力，选择最适合自己的‘岗位’，共同为了……嗯，一个更‘和谐’、更‘高效’的世界而努力。”
哈桑导师：“……”（他决定今晚回去多读读书，感觉自己的世界观快要被这个新人带歪了。
）系统提示：‘跨阵营人才流动’趋势已初步形成，‘信条联盟人才库’规模扩大。
警告：已引起圣殿骑士高层注意，‘组织风险’等级提升。
建议尽快完成‘核心管理层搭建’及‘风险对冲机制’。
嗯，是时候……把目光投向更高层，挖点……更有分量的人才了！
7为了说服哈桑导师（以及通过他，影响更高层的刺客长老们）接受我那“离经叛道”的“人才战略”，我决定……祭出我的大杀器——数据分析和……PPT（羊皮纸版）！
我花费了数天时间，整合了从各种渠道（包括马库斯、盗贼公会、以及系统扫描）收集来的信息，绘制了一系列……嗯，极其粗糙但力求直观的“图表”。
有“刺客兄弟会近百年任务成功率与伤亡率对比分析图”。
有“圣殿骑士团主要据点资源投入与产出效率评估模型”。
有“双方冲突热点区域‘人力成本’与‘战略价值’不匹配度分析”。
甚至还有……一个基于现有数据推演的，“未来五十年战争走势与双方组织崩溃风险预测”。
（虽然大部分数据是估算的，甚至是我瞎编的，但图表格式绝对专业！
）然后，我预约了哈桑导师的时间，进行了一场……别开生面的“战略汇报”。
“导师，请看这张图。”
我指着一张画满了歪歪扭扭曲线的羊皮纸，“这是根据我们过去一百年的记录，绘制的‘任务死亡率’与‘新晋刺客培养周期’的关系图。
您可以看到，我们的死亡率一直居高不下，而培养一名合格刺客的时间成本和资源成本，却在逐年增加！
这是一个……非常不健康的‘人
